Повышаем операционную эффективность в компаниях
От бизнеса до государственных и социальных структур
О нас
Эксперты
в оптимизации
в оптимизации
01
Специализируемся на глубоком
и детальном анализе всех бизнес-процессов в компании.
Наша задача - выявить скрытые резервы, которые могут быть использованы для увеличения эффективности, а также определить возможные потери или проблемные зоны. Это включает в себя анализ финансовых показателей, процедур, технологий и человеческих ресурсов.
О нас
Опора
для клиента
для клиента
02
Мы не ограничиваемся формальным подходом и не создаем планы только для галочки. Наша цель реальное улучшение работы клиента, для чего мы исследуем каждый аспект деятельности и ищем наиболее эффективные решения, максимально используя уже имеющиеся у клиента ресурсы
О нас
Опыт управления
в крупных компаниях
в крупных компаниях
03
Реализовывали проекты оптимизации процессов и внедрения бережливого производства в российских и зарубежных компаниях. В течение 6 месяцев доведем проект до завершения, работая рука об руку с заказчиком и уделяя внимание мельчайшим деталям
О нас
Создаем
автономную систему
автономную систему
04
Погружаемся в проект и даем непрерывную поддержку на всех этапах от первоначального планирования до полной интеграции новых процессов в структуру бизнеса. Считаем, что наша работа не заканчивается с завершением проекта.
Помогаем компаниям по направлениям
Управленческий консалтинг
Обучение персонала
Оптимизация процессов
Реализуем проекты
в секторах
в секторах
Бизнес
Социальная сфера
Госкорпорации
Крупные компании
Средний бизнес
Поликлиники
МФЦ
Центры занятости
Органы исполнительной власти
Реализовали более
30 успешных проектов
30 успешных проектов
Показатели эффективности
в среднем
по проектам
в среднем
по проектам
на 50%
Оптимизируем объем запасов
В 2 раза
Уменьшаем время протекания процессов
60+ млн руб.
Эффект от внедрения наших проектов
Кейсы
Поток для оптимизации
Поток-образец ключевого продукта
«Повышение эффективности производства фасонных изделий на базе неподвижных опор»
«Повышение эффективности производства фасонных изделий на базе неподвижных опор»
Завершен
+0,12
шт/чел.час.
Выработка
Сварка
Сварка
-23,4
+0,05
минут
шт/чел.час.
Выработка
Заливка и покраска
Заливка и покраска
Время протекания процесса
Завершен
63,95
Поток для оптимизации
- Амбулаторная и стационарная помощь
- Управление запасами лекарственных средств и расходных материалов
на 52%
в 8 раз
млн руб.
Высвободили по статье «Медикаменты и расходные материалы`
время
Сократили время оформление документов при госпитализации
время
Сократили длительность записи на прием к рачу
на 50%
пропускная способность
Увеличили пропускную способность процедурного кабинета
- Запись на прием к врачу по системе «Пациент-врач» и «Врач-врач»
- Запись на прием к врачу по системе
- Работа врача и процедурного кабинет
- Загруженность диагностического оборудования и оформление госпитализации
в Клинической больнице
Благодарственное письмо
-86%
Поток для оптимизации
Поток для оптимизации
Завершен
шт.
Запасы в потоке
-50%
+207%
часов
Время протекания процесса
м2/смен.
Выработка
Отзывы и благодарственные письма
Великов Олег Алексеевич
Генеральный директор ООО «Орторент»
Выражаем благодарность за ценный вклад в обучение наших сотрудников и помощь в реализации инструментов бережливого производства в рамках национального проекта «Производительность труда».
Наши сотрудники успешно освоили принципы бережливого производства и готовы передавать их на другие участки, улучшая качество и объемы производства. Спасибо за вашу поддержку и опыт.
Наши сотрудники успешно освоили принципы бережливого производства и готовы передавать их на другие участки, улучшая качество и объемы производства. Спасибо за вашу поддержку и опыт.
